为加强审判、执行管理，强化案件质效意识，提升审判、执行工作的质量与效率，结合本院实际，经研究决定，提出如下加强案件质效管理工作的意见。

一、组织领导。

为加强案件质效管理工作，建立院长亲自抓、分管领导分别抓，负责质效管理工作的领导具体抓的工作机制。成立质效管理工作领导小组，周斐担任组长，翁晓羽、陈孟礼、雷方忠、毛娟英、蒋达成、李敏、周伟明、吴云根为领导小组成员。领导小组下设质效管理工作办公室，由吴云根、陈慧、潘再兴组成，吴云根兼任办公室主任。

二、督查管理。

质效管理工作领导小组每月召开工作例会，研究本院案件质效管理工作中存在的难点和问题，及时提出应对措施，及时对质效评估体系中本院的重点指标走向提出督查意见。各业务部门应密切关注本院、本部门质效管理工作中存在的问题，结合实际，及时对相应工作作出有针对性的调整、布置、落实，有效提高办案质量和工作效率。

三、工作要求。

1、案件庭前调解应尽早进行；庭后调解一般应在开庭后15日内完成，调解次数一般不多于2次。

2、案件合议一般应在庭审后5日内进行，如非案情特殊须作进一步调解，应在合议后5日内作出判决。

3、案情复杂、疑难或涉群体性纠纷、矛盾易激化类案件，不能在上述时限内结案时，承办人员应及时向分管领导或院长汇报，经同意后方可延长相应时限。

4、案情复杂、疑难类案件，承办人员应及时向庭长、分管院长汇报，通过审判人员联席会议或审判委员会讨论，及时得出结论；需要组织相关部门协调或争取支持的，由庭长或分管院长及时组织。

5、执行案件应在立案后迅速组织执行，采取的相应法律措施应全面及时；如在采取各种执行手段后，被执行人仍无履行能力的，应在3日内向执行裁决部门移送相应材料，执行裁决部门一般应在5日内作出裁决。如需对被执行财产进行拍卖等处置的，应在相关法律手续完备后5日内组织进行。

6、案件审理、执行结案后，承办人员应在一个工作日内将案件材料整理、移交书记员或速录员立卷，并督促其严格按归档报结相关规定及时办理归档手续。

7、当事人提起上诉的案件，承办人员应尽快办理完副本送达等手续后，3日内完成移送。

8、审判人员应积极争取案件当事人的理解配合，缩短审限用时，提高审判效率。

9、案件审理执行过程中，应积极取得鉴定、评估、拍卖等机构的配合，尽量缩短非审限用时。

                               二O一一年六月十三日