为加快年轻干部成长成才，根据我院实际，就加强年轻干部培养锻炼工作，提出如下意见：

一、加强教育培训

加强理论武装，坚定理想信念；加强党性修养，牢固树立宗旨意识；加强道德修养，树立正确的世界观、人生观、价值观；加强业务学习，不断提高年轻干部的业务素质和司法能力，增强“为大局服务，为人民司法”的意识。

提任机关部门领导干部，一般应当经过党校、行政院校、法官培训机构或组织人事部门认可的其他培训机构5年内累计3个月以上的培训。确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后1年内完成培训。

二、健全选拔机制

（一）优化中层领导干部结构。中层正职形成以40--45岁左右干部为主体的梯次配备，35岁左右或以下的年轻干部一般不少于1名。中层副职形成以35-40岁左右干部为主体的梯次配备，30岁左右或以下的年轻干部一般不少于1名。重视培养使用非中共党员干部和少数民族干部，女干部要有一定比例。努力形成“老、中、青”合理配备的中层领导干部结构。

（二）探索建立院管后备人才库。根据“重在培养、同样使用”的干部政策，加大对年轻干部的培养力度，逐步建立定期分析、能进能出的机关中层干部后备人才库，形成科学的人才梯队。特别优秀的年轻干部，可以破格提拔或越级提拔。

（三）完善竞争性选拔干部制度。本院中层干部选拔一般采取竞争性选拔方式选任，因工作需要，确需个别选拔担任的，在确保质量的前提下，也可采用民主推荐选拔的方式进行。

三、加强实践锻炼

（一）进一步加大力度开展轮岗锻炼。有计划地安排优秀年轻干部在不同部门交流任职，放到重要岗位锻炼考验。有计划地安排综合部门的年轻法官参与案件审理，熟悉审判业务。有计划地安排年轻干部参与处理突发事件、重要接访和机关综合性工作，根据工作需要，也可以安排审判业务部门其他副职到立案信访岗位轮岗。

（二）进一步加大力度从有两年以上基层工作经历的人员中录用公务员。注重抓好年轻干部的源头建设，在制定公务员招录计划时，应有一定面向基层工作经历人员的考录比例；对新录用的缺乏基层工作经历的公务员，原则上应优先安排在立案、主访等窗口岗位锻炼。

（三）进一步加大力度组织年轻干部挂职锻炼。积极争取组织部门的支持，加强沟通协调，选派一定数量的年轻干部到乡（镇）、重点工程等进行为期1-2年挂职锻炼，促进年轻干警全面发展。

四、从严监督管理

（一）严格日常管理。加强对年轻干部的跟踪管理，建立年轻干部思想、工作状况调查分析制度。实行法官导师制，确定相关业务骨干担任所在部门新进人员的指导老师，强化对年轻干部“传、帮、带”。

（二）切实加强考核。通过年度考核、专项考察等途径，及时了解掌握年轻干部的现实表现、廉洁自律、挂职锻炼以及完成重大任务等情况，实施有针对性地教育管理。

（三）加强关心爱护。政工部门和所在部门要加强与年轻干部的联系，开展经常性的谈心谈话活动，肯定成绩，指出不足，为年轻干部创造既严格又宽松的良好成长环境。

大力培养选拔年轻干部，是加强法院领导班子和干部队伍建设，实现法院事业科学发展的一项重大战略任务。本院各部门都要在院党组的领导和重视下，切实抓好培养选拔年轻干部工作。在干部选任中，要把是否经过各类培训机构培训、是否经过基层一线、窗口岗位锻炼作为提拔干部的一个重要条件。深入研究干部成长规律，积极探索，大胆创新，不断推动培养选拔年轻干部工作走向经常化、制度化和规范化。

本意见由政治部负责解释，自下发之日起试行。    

                                                     二O一O年八月二十日